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经营和打拼，不断成熟，最后都发展成为世界著名品牌。酒店业也是样，以前酒店都是外国人来管理，甚至部门经理，都是外国人然而经过二三十年的对开放，现在即使国际酒店，里面的人才也基上都国人。尽管还有籍员工，但管理层大部分都是国人。现在的境更加合我们打自

不同的看法精品酒店不同于经济型连锁，后的重点在于速扩张降低成、提供基住服务精品酒店的市场定位及建造成，决定了其并不是大众化的酒店品牌，精品酒店的特个性和精致，都不可复制的非标准化元素，旦打上业规范的标签，难免会限制其发展的广度和深度。集团化发展“奶牛分公母吗”更加突出了我个人为连锁与联盟的核心价就在于稳定的服务质量，人才培养和晋升道，所谓的资源优势在我看来其实次的家地理位好修好服务好的酒店，就算单体，也不会发愁生意，因为已经解决了把信传给人这项工作，更别说现在这么发达的媒体平台了位不好装修不好服务不好

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